勞務派遣的優點和好處

    第一，“不求所有，但求所用”shilaowupaiqianzhideyigexianzhutezheng。zaiwoguojiudejihuajingjitizhixia
，gongrenguidanweisuoyou，doushidanweideren
，gongzuoshizhongshenzhi，duandeshitiefanwan，renyuannengjinbunengchu．工人閑置浪費現象很普遍。目前在我國市場經濟條件下
，知識經濟正在興起，工人要流動，“單位人”要變成“社會人”已經是大勢所趨。我國著名勞務學家、中國勞動科學院副院長王通訊教授提出“對工人，不養而用是上上之策。”他說：“如何用工人、現在有三種．現象：一是養人用人
；二是養人不用人
；三是不養人而用人
，對用人單位來說‘工人不養而用’是上上之策，追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多。”實行勞務派遣製，使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”zhezhongxindeyongrenliniandeyishixian。yongrendanweizhixuyulaowupaiqianjigouqiandingyifenlaowupaiqianxieyi
，ranhouyoulaowupaiqianjigoubaheshirenyuanpaidaoyongrendanweigongzuo。yongrendanweizhifuzeduigongrendeshiyong，buyugongrenbenrenfashengrenhelishuguanxi。yingdangshuo
，yi“不求所有
、但求所用”為特征的勞務派遣製
，特別適合於那些非公有製企業、國企改製企業和那些經營發展變化比較快、不同發展階段或不同發展時期對人才需求又不盡相同的單位。 　　

    第二，“你用人

，我管人”是人才派遣製的又一個顯著特征。人才派遣製的用人模式實際上形成的是三種關係．也就是以人才派遣機構為中間行為主體，形成的派遣機構與被派遣人才之間的隸屬關係、派(pai)遣(qian)機(ji)構(gou)與(yu)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)之(zhi)間(jian)的(de)合(he)作(zuo)關(guan)係(xi)，以(yi)及(ji)被(bei)派(pai)遣(qian)人(ren)才(cai)與(yu)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)之(zhi)間(jian)的(de)工(gong)作(zuo)關(guan)係(xi)。很(hen)顯(xian)然(ran)，用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)對(dui)人(ren)才(cai)隻(zhi)管(guan)使(shi)用(yong)和(he)使(shi)用(yong)中(zhong)的(de)工(gong)作(zuo)考(kao)核(he)，剩(sheng)下(xia)的(de)一(yi)切(qie)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，包(bao)括(kuo)工(gong)資(zi)薪(xin)酬(chou)的(de)發(fa)放(fang)、社會保險的代收代繳

、合同的簽訂、續訂和解除，相關問題和爭議的處理
、日常一係列的人事管理等．全quan部bu由you人ren才cai的de派pai遣qian機ji構gou負fu責ze。這zhe樣yang，用yong人ren單dan位wei用yong人ren，派pai遣qian機ji構gou管guan人ren
，這zhe種zhong用yong人ren模mo式shi對dui用yong人ren單dan位wei來lai說shuo省sheng了le很hen多duo事shi，減jian少shao了le大da批pi因yin管guan理li工gong作zuo帶dai來lai的de工gong作zuo量liang和he相xiang關guan的de麻ma煩fan。可ke以yi使shi用yong人ren單dan位wei的de經jing營ying管guan理li者zhe能neng夠gou更geng專zhuan心xin於yu事shi業ye的de發fa展zhan和he企qi業ye的de生sheng產chan經jing營ying。 　　

    第三
，勞務派遣機構“一手托兩家”，更geng有you利li於yu勞lao務wu供gong需xu雙shuang方fang的de雙shuang向xiang選xuan擇ze和he有you關guan各ge方fang責ze權quan利li的de保bao障zhang
，這zhe是shi勞lao務wu派pai遣qian製zhi的de一yi個ge帶dai有you根gen本ben性xing的de好hao處chu，也ye是shi這zhe種zhong用yong人ren模mo式shi獨du特te的de機ji製zhi。 　　

    guoneigedilaowupaiqianzhideshishizhuyaoshiyougejizhengfusuoshudelaowufuwubumenfaqide，shilaowufuwuyezhongdezhiyejieshaodejinyibuyanshen。muqianchangguidelaowudailigongzuo，shijieyulaowugongxushuangfangguanxizhiwaitigongdeyizhonglaowufuwu

，shiyizhongjuwaijiaosedefuwu。laowudailigongzuoyanshenweilaowupaiqianzhiyihou，jiufashenglezhidebianhua，jiubianchengleyizhongjieruqizhongdejuneijiaosedexingweizhuti。 　　

    首先，有資格進行勞務派遣的機構．必須是經政府主管部門審核批準具有法人資質、被(bei)特(te)許(xu)經(jing)營(ying)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)業(ye)務(wu)的(de)機(ji)構(gou)。作(zuo)為(wei)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)機(ji)構(gou)，介(jie)於(yu)勞(lao)務(wu)供(gong)需(xu)雙(shuang)方(fang)中(zhong)間(jian)，一(yi)方(fang)麵(mian)要(yao)根(gen)據(ju)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)對(dui)工(gong)人(ren)的(de)需(xu)求(qiu)
，履(lv)行(xing)與(yu)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)簽(qian)訂(ding)的(de)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)協(xie)議(yi)，向(xiang)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)及(ji)時(shi)選(xuan)拔(ba)派(pai)遣(qian)所(suo)需(xu)的(de)適(shi)用(yong)工(gong)人(ren)，並(bing)管(guan)理(li)好(hao)所(suo)派(pai)遣(qian)的(de)工(gong)人(ren)，確(que)保(bao)接(jie)受(shou)勞(lao)務(wu)派(pai)遣(qian)的(de)用(yong)人(ren)單(dan)位(wei)相(xiang)關(guan)責(ze)、權、利得到有效的保障
；另一方麵，在對選定的人才實施人才派遣前
，要與被派遣人才簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關係．確保被派遣人才在派出工作期間相關的責
、權、利能夠得到有效的保障。這就是勞務派遣機構有別於其他企業法人所經營的特殊職能。 　

    為經營好這些特殊業務
，勞務派遣機構在自己的實際工作中
，就要始終堅持“一手托兩家”，顧及好相關各方的責、權、利。通過一係列認真細致的規範運作，贏得勞務供需雙方的認可和歡迎
，以良好的社會信譽推動勞務派遣製的良性發展。yingdangshuo，laowupaiqianzhidezhetiaohaochu，duiwangwangchuyuruoshiweizhiderencaigetilaishuo，gengjuyoutebiedeyiyi。dangran，chuyuruoshiweizhideyoushikenengyehuishiyongrendanwei。bimianyoukenengchengweiruoshifangdeze、權
、利受到損害
，接受人才派遣製可能是人才供需雙方的一種理想選擇。　　 zaizhongguojiarushimaodexinbeijingxia
，weishiyinglaiziguojiheguoneiriyijuliedeshichangjingzhengdexuyao，jixubaochihuozengchuangqiyehexinjingzhengyoushi
，qiyezairenliziyuanfangmianxuyaotongguoyouxiaoguanlidadaoyixiajigefangmiandemubiao： 　　

    （一）科學合理地配置員工並製定有效的薪酬政策 　　

    （二）通過培訓全麵提高員工素質 　　

    （三）改革管理模式，最大限度降低人力資源利用成本和風險